Quando as plantas de produção de pedidos de suprimentos , eles querem levá-los pelo menor custo possível. O maior volume de produtos encomendados a um tempo , menor será o custo será. É importante para a planta de produção de ordem material suficiente para se certificar de produção não tem que ser interrompido devido à falta de suprimentos. Mas eles não querem pedir muito e não ter um lugar para armazená-lo. É o objetivo de todo gerente de produção para encomendar suprimentos suficientes para obter um preço mais barato, mas não tantos que eles têm de aumentar os custos de armazenamento.
Dinheiro
Se você produzir um maior volume de bens , você pode trazer dinheiro com a venda de mais produtos a uma taxa reduzida . Em contraste, você pode ganhar dinheiro se você vender um volume menor de produtos por um preço mais elevado. Em ambos os casos , cabe ao gerente para decidir quantos produtos devem ser produzidos a um custo fixo para maximizar o lucro.
Qualidade
Como um gerente, você precisa determinar como bom de qualidade seus produtos será. Por exemplo, você não pode cobrar o mesmo preço de um Ford Edge , como você pode um Lexus RX 350 . A Lexus é uma qualidade superior e , portanto, pode ter um preço mais elevado. Uma vez que a qualidade é determinada , você pode definir um preço. É importante lembrar que os consumidores querem a melhor qualidade com o menor custo . As pessoas vão gastar um pouco mais dinheiro em um produto de maior qualidade, assim que você quer o preço de seu produto semelhante para o seu concurso , mas tornar o produto um pouco melhor do que seus concorrentes .
Logística
Logística procura maximizar a eficiência , estabelecendo equipamentos, máquinas e colocando as pessoas certas nas posições certas. Como gerente, você precisa ter certeza de sua planta é colocado para fora em uma maneira de produzir potência máxima de produtos de alta qualidade , e também é sua a responsabilidade de contratar as pessoas certas para se certificar de que isso acontece.
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