Há vantagens e desvantagens no volume de produção em fábricas. O grande debate: qualidade vs quantidade. Mais volume = mais receita; mas maior qualidade = menos volume. A fábrica deve achar eficiência que produza bens de topo a taxa que gere lucro.
Ao comprar insumos, quer o menor custo. Maior volume pedido = custo unitário menor. Importante pedir o suficiente para não parar produção por falta de material. Mas não pedir demais e gastar com armazenagem. Meta: pedir volume para preço barato sem aumentar custo de estoque.
Volume alto → vende mais a preço reduzido. Volume baixo → vende menos a preço alto. Em ambos, gestor decide quantas unidades a custo fixo maximizam lucro.
Gestor define qualidade do produto. Ex: não cobra igual por Ford Edge e Lexus RX 350. Lexus é qualidade superior → preço maior. Definida qualidade, define-se preço. Consumidor quer máxima qualidade ao menor custo. Gastam um pouco mais por qualidade superior → preço similar à concorrência, produto levemente melhor.
Logística maximiza eficiência no layout de equipamentos, máquinas e pessoas certas nos lugares certos. Gestor deve garantir layout para máxima saída de bens de qualidade e contratar pessoas certas para isso acontecer.
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