Sim — é legal e praticamente possível. Mas é estrategicamente mais fraco.
| Elemento | Missão | Visão |
|---|---|---|
| Horizonte temporal | Presente – curto prazo | Longo prazo (5–20+ anos) |
| Responde | "Por que existimos? O que fazemos, para quem?" | "Para onde vamos? Como é o sucesso?" |
| Função | Guia decisões diárias, cultura, prioridades | Inspira, alinha estratégia, atrai talentos/investidores |
Uma missão sozinha pode operar se for clara, mensurável e adaptável. Mas sem visão, a organização falta "estrela do norte" para transformação, ciclos de inovação e alinhamento de stakeholders. Inversamente, visão sem missão falta scaffolding de execução.
Melhor prática: crie ambas, mantenha visíveis, revise anualmente.
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